原材料漲價無疑成了沖床行業(yè)的敏感詞匯之一，而環(huán)保整治更是為沖床廠家再次負重。原材料上漲導(dǎo)致企業(yè)整體成本也隨著上漲了，面臨成本上漲的壓力，有些中小企業(yè)只能通過增加產(chǎn)量，向中低端沖量，以達到將所有生產(chǎn)經(jīng)營費用降低的目的，而面對漲幅較大的原材料，中小企業(yè)通常只能放棄選擇，其實中小型企業(yè)才是那個最大“受害者”。從長遠來看，這些都將加速淘汰沒有競爭力的中小沖床企業(yè)。但中小企業(yè)決不能坐以待斃，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制和在行業(yè)洗牌箭已上弦的現(xiàn)狀下，中小沖床企業(yè)需要找到好的突圍方法。順勢而為利用好互聯(lián)網(wǎng)資源。

這個社會已不是“酒香不怕巷子深”的時代，要學(xué)會尋找伙伴，有效的推廣、維護自己的品牌形象。中小沖床企業(yè)，每一筆款必須得精打細算，所以選擇優(yōu)質(zhì)的第三方垂直資源，成為中小型企業(yè)好的選擇。無論品牌力度推廣有么多強，背后長期利益的支撐，依舊是企業(yè)本身產(chǎn)品設(shè)計與質(zhì)量是否過硬。作為沖床企業(yè)更應(yīng)如此，這個時代我們不能忽略品牌推廣效應(yīng)，但切不可本末倒置，實體企業(yè)就應(yīng)當以做好每一件產(chǎn)品是長期生存的根本。時代變革的同時，對于沖床企業(yè)來說，是陣痛也是機會。互聯(lián)網(wǎng)改變了人們交互與生活的方式，正是基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下，才有百花齊放的可能性。在人群需求差異化與社群化之下，沖床市場需要中小企業(yè)提供差異化、個性化的的產(chǎn)品。如果企業(yè)還抱有互聯(lián)網(wǎng)摧毀了實體經(jīng)濟的幼稚想法，不敢嘗試線上線下的商業(yè)模式，也許下一個被淘汰會是你。